Vos élus vous informent CSE-E du 17 juillet 2026

Publié le 21/07/2026


1. Situation générale de l'Établissement

Le point dur, c'est la croissance et nous ne sommes pas au niveau escompté.

Notons que 47 appareils ont été livrés en juin, c'est le plus haut niveau de livraison mensuel jamais atteint ces 10 dernières années. Cependant, bien que nous ayons livré plus d'appareils que l'année dernière à la même époque, il manque 17 appareils par rapport à l'objectif.

« Notre difficulté c'est d'apprendre à manager dans le brouillard »
— G. Faury lors de sa venue chez AH la semaine dernière

On manque de visibilité par rapport à ce qu'il se passe dans le monde, on a de la chance d'être une industrie en croissance dans cette crise mondiale.

Synthèse des Indicateurs

⚠ Points critiques
  • Accident de travail : Situation catastrophique pour le mois de Juin (> 1). Attention car nous sommes dans un contexte de ramp up tout au long de l'année.
  • Coûts de production et de structure : En dépassement budgétaire / trésorerie.
  • Livraisons des appareils neufs : 144 réalisées vs 161 prévues (par rapport à la trajectoire annuelle de 420).
  • Livrables jalons engineering : 25% des jalons non respectés.
  • Chiffre d'affaires : 2,7 milliards d'euros, inférieur à la trajectoire annuelle de 9 milliards.
  • Délais de livraison des pièces détachées : Dépassé → OTR à 7,1% pour un objectif de 6,2%.
Indicateur Réalisé / Actuel Cible / Objectif Statut
Livraisons appareils neufs 144 161 (Trajectoire 420) En retard
Chiffre d'affaires 2,7 Mld € 9 Mld € (Annuel) Sous la trajectoire
Jalons Engineering non respectés 25% - Critique
OTR (Pièces détachées) 7,1% 6,2% max Dépassé
Fixation des irritants 10 résolus 35 attendus À surveiller
Manquants 3,2 3,5 Vigilance
Suggestions d'idées ImpAct 11 652 28 000 En cours
Satisfaction client (dissatisfaction) 93% satisfaits Dissatisfaction max 7% Atteint
👁 Points de vigilance
  • Fixation des irritants : 10 résolus / 35 attendus.
  • Manquants : 3,2 vs 3,5.
  • Suggestion d'idées ImpAct : 11 652 réalisées pour 28 000 visées.
✔ Points verts
  • Diversité dans le recrutement : Objectifs atteints avec 20% de femmes chez les cols bleus et 32% chez les cols blancs.
  • Absentéisme : Taux historiquement bas. Les sessions diverses de sensibilisation, la semaine QVCT, et les Toolbox sont des actions qui semblent porter leurs fruits.
  • Satisfaction client : 93% de clients satisfaits (pour un objectif de dissatisfaction maximale de 7%).
Certifications : À noter que nos Certifications ISO 14001 et ISO 50001 ont été renouvelées.

2. Point Transformation du Site

L'adaptation du site aux changements climatiques progresse.

Il est nécessaire d'avoir des bassins de rétention d'eau suite aux inondations que nous avons connues l'an passé, le site étant situé en zone inondable. Ces infrastructures amélioreront la résilience du site de Marignane-Vitrolles pour faire face aux futurs épisodes de fortes précipitations.

3. Info sur les modalités de gestion et travaux durant la période de fermeture

Pendant cette période de fermeture, de nombreux travaux de reconstruction et rénovation de bâtiments, mais aussi des travaux de maintenance industrielle sur les machines-outils et les équipements industriels auront lieu.

  • Consignes de sécurité : Une note de fermeture sera diffusée. Il faudra bien respecter le balisage, le sens de circulation et les passages piétons.
  • Trafic sur site : Entre 50 et 70 camions seront présent in situ lors de ces travaux. Restons donc très vigilants.
  • Présence et restauration : À ce jour, 600 personnes sont prévues sur le site durant cette période. Seul le restaurant All sera ouvert, et uniquement le midi.
  • Parking et accès : Les règles d'accès au site ont changé depuis le 6 Juillet (800 places cumulées en plus sur les parkings, dont 180 places pour les 2*8 entre PO et Pl). Seulement 630 personnes ont désormais accès au site. Un ajustement est prévu en septembre si besoin.

4. Information relative au rapport d'activité 2025 de la commission des marchés

La mission visant à garantir le contrôle, la transparence et l'accompagnement des projets du CSE via le recours aux prestataires et fournisseurs (afin d'assurer une utilisation rigoureuse et efficace des ressources au bénéfice des salariés) a été réalisée avec succès.

5. Reclassement d'un salarié suite à inaptitude

Avis favorable accordé à la majorité.


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